Los puestos de dirección en el ámbito deportivo: revisión de las teorías y estudio sobre el caso de la mujer

Jana Gallardo Pérez; Rosa María González Tirados; Ángel Luis Clemente Remón; José Antonio Santacruz Lozano; María Espada Mateo

doi:10.14198/fem.2013.21.06

Autores/as

Jana Gallardo Pérez
Rosa María González Tirados
Ángel Luis Clemente Remón
José Antonio Santacruz Lozano
María Espada Mateo

DOI:

https://doi.org/10.14198/fem.2013.21.06

Palabras clave:

Alta dirección, Género, Acceso, Mercado de trabajo, Liderazgo

Resumen

Desde las últimas décadas, la trayectoria profesional de la mujer y su acceso a cargos directivos ha ganado relevancia como fenómeno de estudio. El presente artículo, aportará el descubrimiento de los diferentes estudios sobre las distintas características y actitudes que dificultan, limitan o impiden el acceso de las mujeres para lograr el potencial laboral máximo que quieran conseguir en las organizaciones y entidades del mercado laboral, y concretamente dentro del sector de la actividad física y el deporte. La metodología seguida en la investigación es cuantitativa y transversal, con una muestra total obtenida de (N = 401). A modo de conclusión de la literatura analizada, se podría resaltar que las oportunidades de trabajo, el acceso o la promoción de las mujeres dentro de una organización o entidad se ven influenciados por las características personales, es decir, de la conciliación del trabajo, la familia y el hogar.

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