Mujeres y liderazgo: ¿discapacitadas para ejercer el liderazgo en el ámbito público?

Esther López Zafra; Rocío García-Retamero Imedio

doi:10.14198/fem.2009.13.06

Autores/as

Esther López Zafra Universidad de Jaén, España
Rocío García-Retamero Imedio Universidad de Granada, España

DOI:

https://doi.org/10.14198/fem.2009.13.06

Palabras clave:

Liderazgo, Estereotipos, Atribuciones causales, Discapacidad, Exclusión

Resumen

Hablar de discapacidad, o incluso de exclusión social de las mujeres en el ámbito público, implica considerar que no están capacitadas para realizar determinadas tareas. Incluso aunque tengan plena capacidad psíquica, física y sensorial, en muchas ocasiones se trata a las mujeres como discapacitadas para ejercer determinadas labores. Esto se visualiza claramente en el porcentaje de mujeres que pueden acceder a puestos de dirección de mayor nivel, en el tipo de organizaciones en el que se producen más dificultades, o en el tipo de atribuciones que se les asigna cuando son ellas las que acceden a un puesto de mayor responsabilidad pública. En este trabajo nos centramos en los estereotipos y las atribuciones causales como variables psicosociales que dificultan que las mujeres sean vistas con plena capacidad para ejercer el liderazgo.

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